
4月18日,电池企业宁德时代evogo换电服务在厦门正式启动,之后将在陆续推开。电动汽车的换电系统是通过集中型充电站对大量电池集中存储、集中充电、统一配送,并在配送站内对电动车进行电池更换服务,这其中就包含难解决的动力电池回收问题。随着车电分离,电池将成为与整车并列的资产,其全生命周期的价值将创造出一个新的万亿市场。有关---,行业长期发展不能仅凭原材料涨价一时助阵。大潮退去后,新一轮行业洗牌必然来袭,拥有渠道和技术优势的回收企业将在竞争中胜出。“动力电池生产企业是电池回收的重要责任方之一,但以其为主体的回收模式存在规模---。”省产业技术研究院业务经理邰扬建议,可以以“行业联盟”的模式进行回收,各企业可实现优势互补,也就是动力电池生产企业、新能源汽车生产企业、第三方动力电池回收利用企业等重要主体联合起来,形成一个统一的回收组织,上门自提新能源锂电池回收,“在这一联盟中,动力电池生产企业可提供电池并为新电池提供销路,汽车厂商可为废旧电池提供回收渠道,第三方回收企业则通过自身技术优势实现动力电池的回收。”


动力电池企业回收商业模式以动力电池生产企业为---,卡位“回收处理”,提高原料的上游议价能力,降低电池生产成本,成为该类商业模式的源动力。国内代表性的企业有宁德时代、比亚迪、国轩高科等。另一方面,从生产责任延伸制度的要求看,动力电池生产商往往肩负着动力电池回收的责任。
目前,随着动力电池市场潜力的进一步扩大,各大动力电池企业纷纷以建立战略联盟、参股等形式与材料企业、第三方回收机构合作,布局电池回收业务。
2、产业链上下游合作成必然趋势
电池产业链上下游的合作是未来必然趋势,这是动力电池回收过程的复杂性所决定的。无论是生产者责任延伸制度的建立还是成本内部化的必然要求,位于消费终端的车企对所销售的电动车有义务开展相关工作,也是直接与消费者对接的环节,其优势在渠道,但其劣势在于再利用和材料制造能力。
因此,车企与电池企业的合作是重要趋势。目前,我国电池产业链间的合作已在许多企业中有所展现。从开始的动力电池企业、材料企业、相关再生利用企业合作,越来越多的车企也将随着梯次利用市场的打开而参与“合作联盟”的模式。







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